Risicomanagement is het belangrijkste en misschien wel meest lastige onderdeel van het kernproces assetmanagement. Het vindt plaats op diverse plekken en diverse niveaus in de organisatie. Hoe verhouden die zich tot elkaar? Wat is de rol van jouw afdeling daarin? En hoe ondersteun jij het geheel als leidinggevende?
Dat begint met overzicht. De zogenaamde Line of Sight in risicomanagement.
In deze training gaan we opzoek naar de verhouding tussen de diverse vormen van risicomanagement. De positionering ervan en wat dat vraagt van jou als leidinggevende.
In deze bewegelijke training krijg je antwoord op deze vragen en meer. Je verkent niet alleen de vormen van risicomanagement met je collega’s, je zal ze ook doorleven. Jouw rol ga je doorvoelen en je krijgt zicht op jouw volgende stap om risicomanagement binnen jouw afdeling vorm te geven en de zichtlijn daarin te bewaken.
Met deze training ga je de Line of Sight in risicomanagement verkennen en erkennen en onderzoek je wat dat vraagt van jou als leidinggevende.
Hoewel elk programma van LEAM maatwerk is, kan je denken aan de volgende onderwerpen tijdens de training:
- Vormen van risicomanagement en de plek (ken) binnen assetmanagement;
- Rollen en verantwoordelijkheden binnen assetmanagement en risicomanagement;
- Systeemdenken in relatie tot risicomanagement;
- Werken met risico’s en bedrijfswaardenmatrix;
- Line of Sight;
- Reflectie;
- Call to action.
Voor wie
Voor managers die de essenties van risicomanagement willen begrijpen en wat dat betekent voor hun organisatie en afdeling. Managers die zichzelf in staat willen stellen hun organisatie verder te helpen met risicomanagement.
Voor het dieper kunnen toepassen van risicomanagement is de training risicomanagement; de motor van assetmanagement beter geschikt
Tijdsduur
De doorlooptijd is afhankelijk van uw behoefte. Doorgaans kan in een training van één dag hele grote stappen worden gemaakt.
Trainingsdata
Deze gaan in overleg zodat ze zo goed mogelijk aansluiten op uw behoefte
