In veel assetmanagement organisaties blijft de invoering én continuïteit van het risicomanagement achter. En dat is bijzonder, omdat in de basis elke assetmanagement maatregel zijn legitimatie vindt in het onderliggende risico.
Daarom heeft LEAM een risicomanagement training ontwikkeld. Deze wordt o.a. uitgevoerd bij Rijkswaterstaat. Zij staan voor een grote instandhoudingsopgave. Om deze opgave het hoofd te bieden professionaliseert RWS steeds meer het kernproces: assetmanagement.
Het beheer van het RWS areaal vraagt om het maken van keuzes welke maatregelen wanneer moeten worden uitgevoerd. Tegelijkertijd wordt Rijkswaterstaat geconfronteerd met uitdagingen buiten en binnen de eigen invloedsfeer. Klimaatverandering, energiecrisis, schaarste op de arbeidsmarkt, maar ook een veroudering van het areaal. Dit vraagt om slimmer werken en transparante keuzes waarbij verrassingen zoveel mogelijk worden uitgesloten. Verrassingen zijn ongewenste gebeurtenissen die mogelijk kunnen worden voorkomen als de risico’s die de gebeurtenis veroorzaken voldoende helder in beeld zijn. Daarbij geldt ook dat al die risico’s bij elkaar dwingt tot het nemen van maatregelen. Maar welke maatregelen kies je dan eerst?
Deze training risicomanagement helpt je om goed onderbouwd keuzes te kunnen maken. Bovendien, elke infrabeheerder kampt met dezelfde problematiek. Drinkwater, rail, distributie, waterschap, risicomanagement vraagt blijvende aandacht.
Risicomanagement is het meest lastige deel van assetmanagement. Het goed inrichten daarvan met de juiste gereedschappen en zeker ook de governance en continuïteit vraagt veel van organisaties. En toch is het een voorwaarde vanuit de ISO.
Maatwerk
Met de training risicomanagement; de motor van assetmanagement ontwikkel je o.a. kennis en vaardigheden in het gebruik van de eigen bedrijfswaardenmatrix in relatie tot risicomanagement. Ook leer en snap je jouw rol binnen het assetmanagement proces en de onderlinge verbinding met anderen. Je ervaart en leert hoe je vanuit jouw rol binnen het assetmanagement risico’s kunt modelleren, beoordelen en vastleggen en wanneer je welke vorm van risicomanagement gebruikt of juist niet. Maar altijd en volledig passend binnen de context van de eigen organisatie.
Elke training die LEAM ontwikkeld is maatwerk, altijd afgestemd op de eigen organisatie en daarmee herkenbaar. Een training van LEAM is nooit klassikaal ingestoken, maar gebruikt het principe leren door ervaren. Interactief, actueel en verbinden.
Voor wie
Voor bedrijven die de essenties van risicomanagement willen begrijpen en kunnen toepassen. Bedrijven die hun medewerkers in staat stellen te excelleren op het vakgebied. Voor onderhoudsmonteur, beleidsmedewerkers, maintenance engineers, assetmanagement adviseurs, projectleiders, technologen, etc.
Voor leidinggevenden heeft LEAM speciaal de training Line of Sight in risicomanagement ontwikkeld.
Wie gingen U voor?
LEAM heeft sinds eind 2018 al honderden medewerkers laten excelleren voor toonaangevende opdrachtgevers als waterschap Vallei en Veluwe, Waternet, Vitens, waterschap Vechtstromen en Rijkswaterstaat.
Tijdsduur
De doorlooptijd is afhankelijk van uw behoefte. Doorgaans kan in een training van één dag hele grote stappen worden gemaakt.
Trainingsdata
Deze gaan in overleg zodat ze zo goed mogelijk aansluiten op uw behoefte
