Het was een fantastisch jaar dat ik in diverse blogs heb kunnen weergeven. Beelden zijn krachtiger dan 1000 woorden. Een poging om een blik te geven in het afgelopen jaar. Ik kijk vol vertrouwen naar de toekomst. Fijne dagen en tot in 2019!
LEAM in Vastgoed
De TU/e groeit naar verwachting tot ruim 14.500 studenten in 2030. Een streven daarbij is een onderwijsruimte van 2,9 m2 per student.
Waarom?
Digitalisering en technologische ontwikkelingen veranderen de wereld in een snel tempo. Met fundamentele kennis en kwalitatief toegepast onderzoek kan de TU/e ten behoeve van de mensheid, zinvolle oplossingen ontwerpen voor de complexe problemen van vandaag en morgen. Maar zonder mensen is vooruitgang niet mogelijk. De TU/e wil een hightech industriële omgeving
creëren, in het hart van Brainport Eindhoven. Mensen staan hier centraal en voelen zich vrij om ideeën uit te wisselen, initiatieven te nemen en om samen te werken. Dit vraagt om aanpassingen van de huidige campus.
De gebouwen van de TU/e moeten zó zijn ingericht dat de campus een aantrekkelijke hotspot wordt met state-of-the-art offline en online faciliteiten. Studenten, onderzoekers, ondernemers, investeerders en hightech bedrijven zijn de gebruikers. Een plek waar iedereen zich thuis voelt, ongeacht culturele of religieuze achtergrond en waar mensen het beste uit zichzelf en anderen kunnen halen. De omgeving nodigt uit tot het doen van onderzoek, maar is ook zo ingericht dat het er prettig leven, werken en recreëren is. De TU/e is een plaats waar je in de wereld van morgen stapt. Waar je deelneemt aan de ontwikkeling van vernieuwende technologieën en toepassingen die oplossingen leveren voor de grote maatschappelijke vraagstukken. Innovatie en duurzaamheid zijn speerpunten. Om dit alles te kunnen bewerkstelligen, is het nodig de juiste match te maken tussen mensen, capaciteit, kwaliteit en kosten.
Assetmanagement
De TU/e heeft LEAM gevraagd om ondersteuning te bieden bij de invoering van assetmanagement voor de vastgoed portefeuille. De TU/e heeft een fikse uitdaging voor de boeg, maar ook een haalbare uitdaging. Wat gaaf om hieraan bij te mogen dragen!
I AM Connected unveiled
Op woensdag 26 september 2018 was het 3e jaarcongres van Assetmanagement Nederland. Of eigenlijk het Dutch Chapter van the Insititute of Asset Management, afgekort IAM-NL. Het thema van dit jaar: I AM Connected.
Connected
Connected heeft vele betekenissen. De bottomline was misschien toch wel de centrale boodschap: “als je werkelijke wilt “connecten” dien je eerst connected te zijn met jezelf.” Verbinding maken met jezelf is niet altijd even gemakkelijk. Diepliggende emoties als angst, schuld en schaamte houden ons onbewust tegen door ingesleten patronen en overtuigingen in ons ego. Ons onbewuste maakt in 98% van de tijd de dienst uit. Slechts 2% van ons handelen doen we bewust. Vanuit die bewustheid ontwikkelen we – in assetmanagement verband- samenwerking met anderen. Stellen we prestatiecontracten op en zoeken we contact met elkaar op inhoud. De dag heeft ons geleerd dat een andere blik de succesfactor aanzienlijk kan vergroten. I AM Connected, are you?
Het thema I AM Connected is niet zomaar uit de lucht komen vallen. Eind februari zijn de voorbereidingen al gestart. De resultaten en feedback van het 2e jaarcongres gaven aanleiding voor diverse thema’s. Toch was het 2e jaarcongres afgesloten met een nauw samenzijn en een boodschap: “assetmanagement doe je samen en soms voelt dat wat ongemakkelijk.” Woorden als: samenwerken, verbinden, contracten, mensen en nog een aantal maakten het thema I AM Connected de opvolger van de vorige editie: I AM the Future.
Voorbereiding
In maart werden de eerste sprekers benaderd uit een longlist van mogelijke sprekers en workshophouders. In de tussentijd is een conceptprogramma bedacht. Het communicatieproces is opgetuigd en een passende locatie gezocht. Sprekers en workshophouders hebben een ontwerpsheet ingevuld dat hielp om focus aan te brengen in hun bijdrage en tevens de organisatie te helpen met de communicatie en het programma af te stemmen. Vele telefoongesprekken volgden en diverse actiehouders hadden het druk met hun taken om de dag goed te regelen. Naarmate het programma dichterbij kwam, werd de noodzaak ook groter om tot een invulling te komen vanuit het dagvoorzitterschap. Deze rol was toebedeeld aan mijzelf. Wat ging ik zeggen? Hoe kon ik de dag interactief maken en het energieniveau handhaven?
De dag voor het jaarcongres had ik mijn verhaal op hoofdlijnen rond. Ik heb veel gelezen en documentaires bekeken die uiteindelijk voor mij goed te verbinden waren. Bijvoorbeeld het boek Impact (de kracht van onzichtbare invloed) en het boek Omwenteling van Jan Rotmans. Maar ook een boekpresentatie van Ton van der Kroon over “De terugkeer van de Koning” en zelfs de aflevering van Zomergasten met Esther Perel over ontrouw, hebben bijgedragen aan de boodschap van deze dag. Tijdens de dag zelf ontstonden de werkvormen en inleidende beschouwingen. Ook was het nodig om zelf te connecten en mijn wandeling naar Santiago de Compostella bleek een fantastisch middel om dat te kunnen doen.
I AM Impressed
Alles bij elkaar een heel mooie dag met vele complimenten. Zowel over de inhoud als de durf om het thema samenwerken op een dieper niveau aan te raken. Er is een zaadje geplant. Laten we het water blijven geven. De onderstaande video geeft een mooie impressie van de dag. I AM Impressed, are you?
Kijk ook op de website van Assetmanagement Nederland.