Wat zou jij doen in deze casus?

Voor deze casus geldt: een opstelling van 10 pompen verpompen samen een vloeistof van A naar B. De pompen zijn uitgerust met een smeersysteem die de lagers continu voorzien van de juiste hoeveelheid vet. Het systeem werkt vlekkeloos tot grote trots bij de onderhoudsmonteur.

Door veranderende wet- en regelgeving besluit de asseteigenaar dat een additief aan het vet in het smeersysteem moet worden toegevoegd. De inkoopafdeling heeft samen met andere bedrijven goed en stevig ingezet om dit belangrijke additief zo goedkoop mogelijk in te kopen. Daar staat wel een afnameplicht tegenover. De assetmanager neemt dit op met de onderhoudsmonteur. Deze is niet blij maar wil niet dwarsliggen. Zij doet een tegenvoorstel om het smeersysteem van 9 pompen te voorzien van het additief. Het systeem heeft ook met 9 pompen nog voldoende capaciteit. Voor de overgebleven pomp verandert er niets.

Patroon

Na een tijdje valt een pomp uit. Tot verrassing is dit een pomp waar het additief aan het smeersysteem is toegevoegd. Opmerkelijk! De pomp wordt hersteld. Niet veel later valt er opnieuw een pomp uit. Wederom met een additief. Alertheid! Omdat er geen reservepomp meer in het magazijn is en de nieuw bestelde pomp nog niet binnen is (leveringsproblemen) wil de monteur het zekere voor het onzekere nemen. Iedere pomp krijgt een meting om het stroomverbruik inzichtelijk te maken. Niet veel later valt er nog een pomp met additief uit. Een patroon! De capaciteit van het systeem is nu ontoereikend en de asseteigenaar verlangt een uitleg.

Functie elders

De monteur overlegt zijn bevindingen met de assetmanager. Alle pompen met het additief verbruiken meer stroom dan de pomp zonder additief. Dit duidt op meer weerstand, warmteontwikkeling en slijtage. Met het additief neemt de betrouwbaarheid van het systeem af. Het advies dat de assetmanager (ondersteunt door de monteur) geeft aan de asseteigenaar is om te stoppen met het additief. De asseteigenaar is niet blij met de boodschap en stelt daar tegenover de wet- en regelgeving en de aangegane afnameplicht. Bovendien is men niet blij met het onderzoek waar ze geen opdracht voor heeft gegeven. De ongehoorzaamheid om één pomp niet te voorzien van het additief is ongehoord. De verantwoordelijke monteur moet doen wat is gevraagd. Als dat niet mogelijk is, is er vast wel een functie elders.

Verstoten

De monteur is zo overrompeld en in shock dat zij zich ziek meldt. Haar (tijdelijke) vervanger doet wat er gedaan moet worden en vervangt de hele pomp, inclusief smeersysteem, zodra de nieuwe pomp binnen is. Er worden nog twee pompen extra besteld om de reserve capaciteit uit te breiden. De oude pomp wordt in een magazijn gelegd. Geduldig wachtend op het moment dat hij weer ingezet mag worden. Maar ondertussen verstoten van de rest.

Casus

Vervang nu de pompen voor mensen. Het smeersysteem voor het immuunsysteem. Het additief voor een vaccin. De monteur voor de criticaster, de asseteigenaar voor de regering en de assetmanager voor de bedrijfsleider.

Welke analogie zie jij nog meer in deze casus?

Bron foto: KSB pompen

Verkiezingen NU!

De verkiezingen staan voor de deur. Onze toekomst en dat van de generaties na ons staat op het spel. Dat klinkt niet alleen dramatisch, dat is het ook.

Nooit was stemmen zo belangrijk. En hoewel deze verkiezingen vermoedelijk niet de gamechanger zullen zijn waar velen op hopen, zal de uitslag wel uitermate belangrijk zijn voor de koers die de komende jaren wordt uitgezet. Een koers die moet bijdragen aan het in de hand houden van klimaatverandering.

Waarom het klimaat zo belangrijk is lees je terug in dit e-book vanuit de blik van de assetmanager. En op basis van enkele assetmanagement principes. Het is mijn bijdrage aan het verkrijgen van een meer leefbare wereld voor mijzelf en de generaties na mij. Hiermee probeer ik jou van (nieuwe) informatie te voorzien zodat jij in staat bent meer bewust een keuze te maken voor de toekomst.

Laten we samen onze leefwereld beter en mooier maken. Te beginnen met het delen van kennis en ervaringen. En om bewust te kiezen op 15, 16 of 17 maart.

Klik op het e-book Verkiezingen NU! om het te downloaden.

Ik ben door!

Bijna zeven weken terug, notabene op mijn verjaardag, brak ik mijn linker heup tijdens een uurtje schaatsen op de ijsbaan in Breda. Een zogenaamde collom-fractuur. Diezelfde dag ben ik geopereerd. Nu loop ik rond met een dynamische heup schroef en stapje voor stapje gaat dat beter.

De volgende dag stond ik ingepland voor twee belangrijke gesprekken voor een nieuwe aanbesteding van Rijkswaterstaat. De oude pool van facilitatoren van het LEF Future Center hield op te bestaan (aflopen raamcontract). Na een pittige procedurele kant in TenderNed baalde ik natuurlijk enorm dat ik niet aan de gesprekken kon deelnemen. Gelukkig kreeg ik de mogelijkheid om de gesprekken een week te verplaatsen. Ik had toen voldoende energie om mij twee uur te kunnen focussen op een gesprek.

Door deze wijziging in de planning kon ik dus toch nog meedoen en was ik niet bij voorbaat uitgesloten van deelname. Vandaag kwam de verlossende brief. Ik ben door!

Disclaimer

De enige disclaimer is dat het een voorlopige gunning betreft. De gevraagde bewijsstukken die nodig zijn, zijn inmiddels verstuurd. Ik wacht de definitieve gunning af, maar vooralsnog mag ik uitgaan van een mooie nieuwe periode bij LEF als facilitator.

Natuurlijk faciliteert LEAM ook buiten LEF!

Een impressie van wat LEF kan en doet