Wat hebben Pitch & Putt en SLIM BOUWEN met elkaar gemeen?

Wat ze gemeen hebben is waterschap Rijn en IJssel. De afgelopen periode ben ik voor het waterschap aan de slag gegaan. Te beginnen met het ontwerpen en faciliteren van een zogenaamde bouwstenen sessie. Deze sessie stond in het teken van het ophalen en invullen van belangrijke assetmanagement bouwstenen.

Het waterschap wil een structuuraanpak ontwikkelen en implementeren en assetmanagement biedt die structuur. Het decor van die bijeenkomst was Pitch & Putt. Heel veel medewerkers hebben daaraan hun bijdrage geleverd met als resultaat een rijke oogst. Deze oogst is de twee dagen daarna verder uitgewerkt en tot een geheel gemaakt. In een logische structuur is de uitwerking gedeeld met iedereen die bij de sessie was betrokken.

Deze input vormde de basis voor SLIM BOUWEN. Een PvA om assetmanagement als structuuraanpak handen en voeten te geven. Hier komen schrijven, verbindingen, ontwikkelingen, visualisaties en planning bij elkaar.

Met behulp van Miro is daarna een inputsessie georganiseerd welke ook weer is ontworpen en gefaciliteerd. Maar dit verliep asynchroon. Omdat niet iedereen aanwezig kon zijn is het Mirobord – wat speciaal voor deze bijeenkomst door mij is ontwikkeld – beschikbaar gesteld. Zo konden de medewerkers van het waterschap vooraf al hun input meegeven. Hier werd ook goed gebruik van gemaakt. Al was het maar omdat ook de conceptversie SLIM BOUWEN op het Mirobord beschikbaar was.

Deze tweede ronde aanvullingen hebben de punten op de i gezet. Het geheel is verwerkt tot een definitief Plan van Aanpak waar de nodige complimenten al op zijn binnengekomen. Aantrekkelijk, duidelijk en bovenal compleet. En weer een nieuwe toevoeging aan de SLIM serie.

Nu op naar het vervolg. De ontwikkeling van een (dynamisch) SAMP en het werkbaar maken van risicomanagement. En ja, daar is ook een werkbare risicomatrix voor nodig.

In beelden de ontwikkeling van een PvA
Op weg naar een (gedragen) Plan van Aanpak

Her-ontmoeten

dag mooi mens!

Het is weer de periode van terug- en vooruitkijken. Wat is er in 2023 gebeurd en waar wil ik in 2024 naartoe bewegen. Dit is een heel persoonlijk proces waar ik jou voor een deel in wil meenemen. Als dank voor het afgelopen jaar. Omdat we elkaar mochten ontmoeten of her-ontmoeten. Dat ik met je mocht samenwerken of juist voor je werken. Omdat je deuren voor mij opende of kansen aanbood. Omdat je mij inspireerde of dat we ons voor elkaar konden openstellen. Vanuit verbinding, openheid en nieuwsgierigheid. 

ONTwaken

Reflecteren en de diepte aanraken kan kwetsbaar zijn. Zeker wanneer eigen overtuigingen en overlevingsmechanismen zichtbaar en tastbaar worden. Je begrijpt dat dit heftige emoties en reacties kan oproepen. Maar als ze in de weg zitten dan is de enige uitweg naar binnen keren. Het afgelopen jaar heb ik mijzelf o.a. ondergedompeld in The Fundamentals of Awakened Leadership. De focus lag in deze jaartraining volledig op mijn persoonlijk ontwaken op zeer hoog niveau en op alle lagen. En mijzelf her-ontmoeten.  

eerlijk

2023 was ook een jaar van verantwoordelijkheid nemen. Vanuit oprechtheid en eerlijkheid. Eerlijk naar mijzelf in de eerste plaats. IK BEN EERLIJK. Het zijn drie woorden die als je ze toelaat enorm krachtig zijn met een diepe gelaagdheid. Alleen door radicaal eerlijk te zijn naar mijzelf kan ik jou en wat ik te doen heb in deze wereld het beste dienen. Eerlijk zijn gaat niet over alles zeggen. Het gaat vooral over oprechtheid en jezelf geen geweld aan doen. Ook als dat voor een ander niet zo leuk is. 2023 was een jaar van kleur bekennen. 

2023 heb ik voor veel opdrachtgevers mogen werken. Er zijn opdrachten gedaan voor FACgenoten, Waternet, Oasen drinkwater, waterschap Vechtstromen, Public Cinema, LEF Future Center en meerdere opdrachten voor Rijkswaterstaat. Jammer is altijd het uiteindelijk niet doorgaan van een enkele opdracht. Dat had wel als resultaat een agenda die volmaakt aansloot op de benodigde ruimte om vol overgave het Awakened Leadership programma te kunnen doen. 

2024

Hoe 2024 eruit zal zien is – los van enkele contouren – op dit moment onbekend. Ik ga verder met twee opdrachten voor Rijkswaterstaat en een opdracht voor waterschap Vechtstromen. Voor FACgenoten staan ook een aantal sessies gepland bij Rijkswaterstaat.

De focus voor 2024 is wel bekent. Het is mijn goede gewoonte om elk jaar een vooruitblik te maken op dat wat ik wil manifesteren. Dat kan met een tekening zijn of in dit geval een “Design My Dreams Into Reality 2024.”

Design my dreams into reality 2024

Ook deze afbeelding is erg persoonlijk. Ik deel het met je omdat het jou misschien mag inspireren. Wil je weten wat de betekenis is achter wat je ziet? Vraag het mij en ik vertel het je graag.  

In 2024 blijf ik faciliteren en blijf bijdragen aan assetmanagement vraagstukken. Dat is wat ik leuk vind én wat ik goed kan. Er komt nog iets bij van een heel andere orde. Ik ben toegelaten tot de jaaropleiding Sjamanistisch Heler. Een volgende stap in het mooier maken van de wereld. 

Ik wens jou – en ieder die jou lief is – een fantastisch 2024 toe. Dat al wat je gaat doen, bijzonder, gaaf en waardevolle momenten voor je mogen zijn. Laten we elkaar in 2024 her-ontmoeten en elkaar weer een stukje beter leren kennen.  

Katoen

Ja, ik heb een eigen draagtas! Van katoen.

Er zijn tal van redenen voor een eigen katoenen tas. Katoen heeft namelijk een aantal eigenschappen die ook op LEAM van toepassing zijn.

👉 Katoen slijt niet snel en ook LEAM gaat nog wel een poosje mee.

👉 Katoen voelt natuurlijk aan op je lichaam. Dit is geen service die LEAM aanbiedt, maar de service die LEAM wel aan jouw organisatie biedt fits as a glove.

👉 Katoen absorbeert vocht en is luchtdoorlatend. LEAM maakt complexiteit graag wat luchtiger.

👉 Katoen is gemakkelijk te reinigen. LEAM laat organisaties en medewerkers stralen.

👉 Katoen is een redelijk stroef, maar sterk materiaal; LEAM kiest niet voor de makkelijkste oplossing, maar de oplossing die het beste past. Dat gaat lang mee.

👉 Katoen kan gemakkelijk worden geverfd; LEAM is creatief met kleur. Er zijn er al vier gekoppeld aan vier thema’s. Kijk maar op het tasje.

👉 Katoen is kreukgevoelig. LEAM maakt kreukels in een organisatie zichtbaar… Om ze vervolgens samen eruit te strijken.

👉 Katoen is een zeer stevige stof door de innerlijke structuur ervan. LEAM staat stevig in de schoenen, juist door de innerlijke structuur.

👉 Een katoenen draagtas biedt ruimte voor bagage; LEAM heeft een schat aan bagage in de draagtas. Denk aan tools, methodieken, kennis en ervaring.

Maar de echte reden van een katoenen tasje is dat ik het heel leuk vind om een eigen tasje te hebben waar je een tijdje mee vooruit kunt. En ik deel ze graag met mijn opdrachtgevers.

Wie komen er dan in aanmerking voor een tasje in 2023?
LEF future centerPublic CinemaFACgenotenWaternetRijkswaterstaatOasen en Waterschap Vechtstromen.

Er zijn nog wat tasjes over dit jaar. Voor jou?