Sinds 2015 ben ik lid en met enige regelmaat struin ik door de aangelegde tuinen in het park. Elk jaargetijde heeft weer wat anders moois te bieden. Met mijn eigen gedachten over (assetmanagement)vraagstukken waar ik wat mee mag en moet loop ik langs de serene kronkelpaadjes die niet direct in het oog springen. De antwoorden komen meestal vanzelf. Als een ingeving terwijl ik kijk naar de vissen die zwemmen in het bassin van het olifantenverblijf.
ARTIS Natura Artis Magistra vernieuwd. Dat onderbreekt soms de rust, maar is tegelijkertijd ook nodig. De eisen die aan een dierentuin worden gesteld zijn gelukkig enorm veranderd en verbeterd. In de eerste plaats voor de dieren, maar zeker ook voor de bezoekers. Het consumerende aapjes kijken is veel meer een beleving van begrip geworden.
Praten over assetmanagement
Af en toe maak ik een zakelijke (en tegelijkertijd vriendschappelijke) afspraak om eens met elkaar het gesprek aan te gaan op een ander niveau en vanuit een totaal andere setting dan de standaard vergaderruimte op kantoor. Tijdens de wandeling ontstaan nieuwe inzichten en inspiratie. Er is verbinding op een dieper niveau en dat is per definitie waardevol.
En zo wordt ARTIS soms het decor om te praten over assetmanagement en/of hoe een bepaalde verandering aangepakt kan worden.
Als ARTIS fan zou ik natuurlijk ook graag een assetmanagement opdracht voor ARTIS zelf uitvoeren. Het park zit vol met techniek. Neem de restauratie van het aquarium als voorbeeld. Het duurt een aantal jaar en is zeker hard nodig. Maar van de nood wordt een deugd gemaakt met zoveel mogelijk verduurzaming. Het filmpje is een blik achter de schermen. Duurzaam en Klimaat, dat zijn thema’s waarvoor ik mij ook hard maak in mijn werk.
Dubbel
Soms heb ik wel een dubbel gevoel. ARTIS blijft een dierentuin en dieren horen in het wild. Maar ARTIS houdt van alles dat leeft. Van de kleinste microben en insecten tussen de planten in het park en de grootste toppredator van Amerika, de jaguar. Daarom geeft ARTIS extra aandacht aan de eigen bedreigde dieren, planten en bomen, steunt ARTIS verschillende natuurbehoudsprojecten om bedreigde diersoorten en hun leefgebieden te beschermen en werkt ARTIS mee aan internationale fokprogramma’s. En ondertussen is ARTIS al op veel fronten vernieuwd.
Spreek ik een volgende keer met jou af voor een wandeling? Misschien wordt jij ook fan van Artis.
LEAM staat niet stil. Er is voldoende beweging voor en achter de schermen. Maar welke bewegingen dan? En hoe verhouden die zich tot elkaar? Met deze What is new geef ik het antwoord.
Trainen
Assetmanagement gaat in essentie over keuzes maken. Hoe je dat doet en wat daarbij komt kijken wordt zichtbaar tijdens een training assetmanagement. Maar ook de verdieping op de eigen rol en verantwoordelijkheid komt standaard aan bot. In 2021 geef ik assetmanagent trainingen aan Waternet, Waterschap Vallei en Veluwe en Vitens. Allemaal met hun eigen dynamiek en inhoud. Maar de overlap zit in de essenties van assetmanagement. De trainingen zijn zowel online als offline. Wat de trainingen gemeen hebben is een hoge mate van betrokkenheid van de deelnemers. De training is voor iedereen leerzaam en leuk!
Project
Waterschap Drents Overijsselse Delta heeft besloten een nieuwe vergistingsinstallatie te bouwen op de RWZI Echten. Die moet beter en duurzamer worden, door restwarmte ook te kunnen benutten. De bestuurlijke wens is dat de nieuwe vergistingsinstallatie groen gas gaat opleveren. Ook wordt aquathermie ingezet om de warmte die tijdens het zuiveringsproces vrijkomt in water te benutten in het eigen proces.
Er wordt gezocht naar een partij die in bouwteam verband kennis en expertise kan inbrengen om te komen tot een goed ontwerp. Wat daarna moet worden uitgevoerd, onderhouden en beheerd. Inmiddels is de aanbestedingsfase gestart.
Het project heeft een grote assetmanagement component in zich. Namens het projectteam mag ik hierin ondersteunen. O.a. door de assetmanagement ontwikkelingen bij het waterschap te verbinden met het project. Een ritssluiting die twee kanten op werkt.
Het is een project van de lange adem. Na de zomer breekt de gunningsfase aan en dan begint het pas echt. De oplevering wordt verwacht in 2024.
Platform
Op 2 juni was de online bijeenkomst “Samen op weg naar een Platform Inspectie Civiele Kunstwerken.” Deze bijeenkomst zat vol met interactieve elementen. CROW heeft mij gevraagd deze dag mede voor te bereiden en begeleiden. Toen de vraag kwam dacht ik dat dit een begeleiding vanuit huis zou zijn. Iets dat ik regelmatig doe. Maar nee, het was vanuit een opgebouwde studio vol met professionele apparatuur. Een eerste keer voor mij op deze manier. Maar wat was het ontzettend leuk om te doen. Ook het interview dat ik in Amsterdam aan de Prinsengracht bij brug 66 mocht houden met Annemarij Kooistra van de gemeente Amsterdam was een hoogtepunt. Tijdens dit interview werden er – niet toevallig – inspectiewerkzaamheden uitgevoerd aan de brug.
Welkom.world is een gebruiksvriendelijk platform waarmee echte verbinding en nieuwe samenwerking werkelijkheid wordt.
Met goede bijeenkomsten heb je blijvende impact. En goed voorbeeld doet volgen. Daarom combineren we op ons platform voor jou de beste online tools en bewezen formats met een A-team van ervaren facilitators, strategen en creatieven. We zorgen voor echte verbinding en samenwerking met bijeenkomsten waar deelnemers hun agenda voor vrij maken. Vanuit LEAM zit ik in dit A-team. Een pareltje.
Samenwerken vanuit onze Townhall
FACgenoten
Samen met zeer gewaardeerde collega’s maakt LEAM deel uit van een enthousiaste groep facilitators, veranderkundigen, coaches, organisatiedeskundigen en ~ontwikkelaars die regelmatig bijeenkomsten organiseren met elkaar. Op dagelijkse basis delen wij ideeën, vragen en oplossingen over verandervraagstukken en mogelijke interventies. In ongedwongen sfeer en met een tomeloze energie maken wij elkaar beter en laten wij elkaar groeien en stralen. Zonder businessmodel en puur vanuit de wil onszelf en elkaar te verrijken met een enorme innovatiekracht. Dat is FACgenoten! En sinds deze maand heeft FACgenoten een eigen website. Iets om trots op te zijn.
FAciliteren
In juni en juli faciliteer ik namens LEF voor Rijkswaterstaat de Strategische Personeel Planning en een belangrijke stakeholdersessie als aftrap naar een mogelijke transitie. Voor het SPP wordt er gewerkt naar één SPP voor de zeven districten van Rijkswaterstaat. Thema’s van dat SPP zijn: professionalisering van assetmanagement, assetmanagement informatievoorziening, duurzame gebiedsontwikkeling en het betrekken van de omgeving.
Ook staat er nog een introductie gepland voor nieuwe medewerkers van Rijkswaterstaat: “Welkom bij RWS.” Al met al een maand met veel diversiteit.
Alle sessies zijn online. En natuurlijk zullen de sessies uitdagend en verbindend zijn voor de deelnemers. Iets waar ik als FACgenoot voor sta.
Verhouding
Het is duidelijk dat de diverse werkzaamheden zich tot elkaar verhouden. Assetmanagement is een verandering in werken, doen, houding en gedrag. Dit heeft een inhoudelijke, procesmatige en organisatorische begeleiding nodig. Kennis van LEAM, vaardigheden van FACgenoten en Tools van Welkom komen hier samen. Praten over verbinding begint met verbinding. What is new?
LEAM staat voor LEan AssetManagement. Zo heb ik het ooit eens bedacht en ondertussen bestaat de naam al een hele tijd. Assetmanagement is iets waar ik warm van word. Waar ik ook warm van word is faciliteren. Het combineren van beide zorgt voor vuur!
Assetmanagement is synoniem voor veranderen als je bedenkt dat werken volgens de principes van assetmanagement dit veel vraagt van een organisatie. In werkwijze, attitude, rollen en verantwoordelijkheden.
Met mijn achtergrond als facilitator kan ik goed inspelen op die verandering. Maar om een hele organisatie goed te begeleiden is ondersteuning nodig.
FACgenoten is een club professionele en enthousiaste facilitators met een open mindset en heel veel ervaring. Wij zetten elkaar in bij opdrachten en verkennen onze ambities zonder ons direct te positioneren.
Wij maken onderscheid tussen verandering en transities. Verandering vindt plaats in een bepaalde situatie en is daarmee een gebeurtenis. Transitie gaat over de psyche en volgt een proces van verschillende fasen dat mensen doormaken bij het eigen maken van de nieuwe situatie. En dus bij het invoeren van assetmanagement.
