Ik dacht dat de eerste podcast die ik zou meemaken er eentje zou zijn van Jeroen Blijsie. Maker van de facilitator podcast. Deze staat echter voor vrijdag 4 april op de planning. Kort nadat ik gevraagd werd om hieraan bij te dragen belde Coen Bavinck me voor een andere podcast. Die Van het gebaande Padcast.
De podcast met mij is net 10 minuten onderweg als mijn telefoon gaat. Het ziekenhuis belt. Met heftig nieuws. Mijn heup moet vervangen worden. Het is even slikken, maar ik wil doorgaan met de podcast. Wat volgde was een indringend gesprek over gezondheid, de Camino naar Santiago de Compostella, assetmanagement, het basisinkomen, faciliteren binnen LEF en uiteindelijk over wat er nodig is om moedige keuzes te maken.
De podcast was gepland als een interessant (maar best analytische) gesprek over hoe je assetmanagement technieken kunt inzetten om moedige beslissingen te nemen die altijd opkomen bij innovaties. Maar het werd veel persoonlijker. En echter.
Foto: Coen Bavinck
Een mooie eerste ervaring die bovendien heel leuk was om mee te maken. Soms zoeken naar woorden en op andere momenten kwamen ze vanzelf. Van het gebaande Padcast: Luister je mee?
LEAM kondigt met trots de lancering aan van de nieuwste innovatie: LEAMBot, een baanbrekende AI-agent die de wereld van assetmanagement voorgoed zal veranderen. LEAMBot is ontworpen als een Copilot AI Agent om veel taken van menselijke consultants assetmanagement deels en soms volledig over te nemen en biedt daarmee ongekende mogelijkheden voor bedrijven die hun assetmanagement naar een hoger niveau van volwassenheid willen tillen.
Agents
Copilot Agents kunnen een breed scala aan taken uitvoeren om gebruikers te helpen bij hun dagelijkse werkzaamheden. Bijvoorbeeld:
Informatie verstrekken: Copilot Agents kunnen vragen beantwoorden en informatie verstrekken over verschillende onderwerpen, zoals bedrijfsbeleid, projectdetails, en meer. Dit zit specifiek voor assetmanagement geïntegreerd in de LEAMBot.
Creatieve inhoud genereren: Copilot Agents kunnen helpen bij het schrijven van teksten, zoals e-mails, rapporten, en presentaties. LEAMBot maakt binnen een handomdraai een bedrijfswaardenmodel of risicomatrix specifiek voor jouw organisatie.
Ondersteuning bieden bij planning: Copilot Agents kunnen helpen bij het plannen van vergaderingen, het opstellen van agenda’s, en het bijhouden van taken en deadlines. LEAMBot helpt bij het maken van de meest efficiënte planning op basis van toegevoegde waarden op de bedrijfswaarden van jouw organisatie.
Problemen oplossen: Copilot Agents kunnen gebruikers helpen bij het oplossen van problemen door suggesties te geven en stappenplannen te bieden voor het aanpakken van specifieke uitdagingen. LEAMBot is een probleemoplosser bij uitstek voor complexe vraagstukken en keuzes.
Reuzesprong
LEAMBot is als agent uitgerust met geavanceerde algoritmen en machine learning-technologieën die het in staat stellen om enorme hoeveelheden data in seconden te analyseren. Dankzij deze revolutionaire technologie kan LEAMBot snel complexe keuzes maken over investeringen, het beste moment daarvoor en in relatie met bedrijfswaarden en risicoacceptatie. Zo ontstaan (gepersonaliseerde) adviezen die perfect aansluiten bij de unieke behoeften van elke klant. LEAMBot kan het allemaal!
De introductie van LEAMBot markeert een belangrijke mijlpaal in de nog jonge geschiedenis van LEAM Advies. LEAM streeft altijd naar innovatie en klantgerichtheid. Zo was LEAM de eerste aanbieder van een interactieve online assetmanagement training tijdens de corona pandemie in 2020. Met de LEAMBot zetten we een reuzesprong voorwaarts.
Ik ben ontzettend trots op wat zo snel is bereikt met LEAMBot. Deze AI-agent zal klanten gaan helpen om hun doelen sneller en efficiënter te bereiken dan ooit tevoren.
LEAMBot; AI impressie
Disclaimer
Hoewel LEAMBot nog niet bestaat op deze 1 april, sta ik als menselijk expert altijd klaar om u te helpen met al uw assetmanagementbehoeften. Neem vandaag nog contact op voor echt advies!
Nederland heeft de uitdaging om ook in de toekomst een prettige en veilige leefomgeving te garanderen met schoon water en een florerende natuur. De waterschappen en hoogheemraadschappen dragen maximaal bij aan het behalen van deze uitdagingen. Tegelijkertijd worden zij geconfronteerd met factoren die de uitdagingen nog groter maken.
uitdagingen
Door klimaatverandering nemen hitterecords toe wat een directe druk zet op een gezonde en bio-diverse leefomgeving. Extreme buien zoals een paar jaar geleden in Limburg zijn een toenemende dreiging voor een veilige leefomgeving. Ondertussen moet ook – naast alle zichtbare assets – de niet zichtbare infrastructuur zoals transportleidingen op orde blijven om ook – én in toenemende mate – dergelijke extreme regenbuien te kunnen verwerken.
Hoogheemraadschap van Rijnland staat voor een forse operatie om haar beheergebied op orde te houden en aan de zorgplicht te voldoen. De energietransitie, een toenemende woningbehoefte, bodemdaling en de geopolitieke situatie zijn naast klimaatverandering eveneens uitdagingen om rekening mee te houden.
Budgetten staan in de regel onder druk, waterschappen hebben omgevingscommunicatie meer dan ooit hoog in het vaandel, technologische ontwikkelingen volgen elkaar snel op en de roep om duurzaamheid wordt steeds luider. Het maken van de juiste keuzes om te blijven voldoen aan wat de omgeving en inwoners binnen het beheergebied van Hoogheemraadschap van Rijnland verlangt en het transparant kunnen uitleggen daarvan wordt steeds belangrijker.
assetmanagement organisatie
Om die reden heeft Rijnland assetmanagement omarmt. Sinds 2012 experimenteert het hoogheemraadschap met de principes van assetmanagement. In 2018/2019 heeft LEAM er mede zorg voor gedragen dat een eerste versie van een bedrijfswaardenmatrix is opgesteld die ook in het bestuur is goedgekeurd. Ook heeft LEAM een werkwijze voor risicomanagement geïntroduceerd en zichtbaar gemaakt wat dit betekent voor de meerjarenplanning. Sinds die tijd heeft het hoogheemraadschap o.a. een Strategisch Assetmanagement Plan (SAMP) opgesteld, zijn nieuwe rollen geïntroduceerd en heeft de ontwikkeling binnen de organisatie niet stilgestaan.
Het hoogheemraadschap van Rijnland is vandaag de dag een assetmanagement organisatie en de professionalisering ervan gaan snel. Zo is een zogenaamd Assetmanagementhuis opgesteld, een soort line of sight om te komen tot een jaarcyclus van plannen, resultaatafspraken en bijbehorende begrotingen. Het fundament van dit Assetmanagementhuis is een update van het SAMP naar SAMP 2.0.
Het hoogheemraadschap heeft LEAM gevraagd om hierbij te ondersteunen. Het gaat daarbij niet om een statisch document, maar om een dynamisch SAMP wat aansluit op de huidige ontwikkeling bij Rijnland. Een SAMP dat makkelijk aanpasbaar is, toegankelijk en bovenal gebruiksvriendelijk.
En zo keert LEAM na zes jaar weer terug bij Hoogheemraadschap Rijnland voor deze mooie opdracht.
Ingang kantoor in Leiden – bron: Hoogheemraadschap Rijnland
