Ervaren

Dag mooi mens!

Het jaar is weer bijna voorbij en – het wordt een traditie – wil ik jou bedanken voor jouw aandeel daarin. Hoe klein dat aandeel misschien mag lijken, het doet ertoe.

Onlangs zag ik een bijzonder inspirerend filmpje van filosoof, ecoloog, hoogleraar en boeddhist Matthijs Schouten waarin hij tijdens het Springtij Forum op Terschelling sprak over de kunst van bewegen. De kunst om iedere beweging te zien voor wat die is. Maar vooral hoe dat bijdraagt in het ervaren. Want door ervaren kunnen we ons verbinden. En die ervaring laat zich niet altijd beschrijven of uitdrukken.

spanning

Als je mijn eindejaar dankwoord vaker hebt ontvangen, kun je je misschien herinneren dat ik mijn ervaringen deelde over mijn wandelingen naar Santiago de Compostella. Dat ik dit in woorden heb proberen uit te drukken in een e-book en verhalen over de ervaring kan vertellen maakt niet dat ik er bijna dagelijks aan terug denk. Het is de ervaring die voor mij zo intens was dat ik mij ermee verbonden voel.

Matthijs heeft het in zijn lezing ook over verbinden met de natuur, door deze te leren ervaren. Pas dan kan je natuur waarderen en snap je dat iedereen er toe doet in het geheel waarin alles met elkaar is verbonden. Niet door deze te benaderen in cijfers of te objectiveren.

Als adviseur asset management werk ik veel met zogenaamde bedrijfswaarden modellen. Dit zijn afwegingskaders die helpen bij het maken van keuzes van en over noodzakelijke investeringen. Afwegen gebeurt met verschillende waarden. En juist daarin wordt natuur uitgedrukt in getallen. Om het te objectiveren en tastbaar te maken. Een manier om tot een vergelijk te komen ten opzichte van bijvoorbeeld veiligheid. Of bereikbaarheid. Of financiële draagkracht.

Herken je de spanning?

we zijn natuur!

Voor mij is natuur heel belangrijk. Niet conceptueel maar daadwerkelijk om het te ervaren.

Onlangs reed ik op een zaterdag over de snelweg A12/A4 vanuit België waar in de middenberm een aangereden buizerd lag. De rest van de dag en ook in de nacht liet mij dit niet los. Ik voelde een enorme drang om terug te gaan. De volgende dag ben ik in de vroege ochtend terug gegaan om de buizerd op te halen.

Na een sjamanistisch ritueel – waarin ik onder andere excuus heb aangeboden namens mijn soort die dit heeft veroorzaakt – heb ik de buizerd begraven op een plek waar buizerds zich thuis voelen. Het voelde als het enige juiste voor mij op dat moment om te doen.

Misschien denk je nu van alles en heb je mogelijk zelfs een oordeel over wat ik beschrijf. Bedenk je dan eens wat je zou doen als het een mens was in plaats van een buizerd.

We staan niet boven de natuur. We zijn onderdeel van de natuur. We ZIJN natuur! En niemand kan dat beter uitleggen dan Matthijs.

We staan niet boven de natuur. We zijn onderdeel van de natuur. We ZIJN natuur!
Een AI gegenereerde afbeelding door DALL-E op de belangrijkste boodschap in dit eindejaar dankwoord.
2025

Dit jaar was voor mij een druk jaar én een goed jaar. Een jaar om dankbaar voor te zijn. Ik mocht aan meerdere opdrachten werken voor Rijkswaterstaat, LEF, Public Cinema, FACgenoten, waterschap Rijn en IJssel en Vitens.

2025 gaat verder met wat in 2024 is opgestart. O. a. voor Rijkswaterstaat met een project voor netwerk monitoring en met trainingen risicomanagement. Voor LEF zal ik namens Public Cinema meerdere sessies faciliteren die moeten leiden tot een handreiking “waterveilig­heid en ruimtelijke kwaliteit.”

Namens FACgenoten zal ik ook in 2025 nieuwe medewerkers verwelkomen tijdens het onboarding programma Welkom bij RWS. De implementatie van assetmanagement bij waterschap Rijn en IJssel loopt ook in 2025 door.

Daarmee is 2025 goed gevuld en kan ik alleen maar dankbaar zijn voor die mogelijkheden die jij mij direct of indirect hebt geboden. Zelfs als je dat niet eens in de gaten hebt.

Iedereen doet ertoe! Alles is verbonden. Ik nodig je uit om een half uur van je kostbare tijd te besteden aan de lezing van Matthijs tijdens Springtij.

Hele fijne feestdagen gewenst. Bedankt voor alles en ik hoop dat we elkaar ook in 2025 mogen blijven ervaren.

Wat hebben Pitch & Putt en SLIM BOUWEN met elkaar gemeen?

Wat ze gemeen hebben is waterschap Rijn en IJssel. De afgelopen periode ben ik voor het waterschap aan de slag gegaan. Te beginnen met het ontwerpen en faciliteren van een zogenaamde bouwstenen sessie. Deze sessie stond in het teken van het ophalen en invullen van belangrijke assetmanagement bouwstenen.

Het waterschap wil een structuuraanpak ontwikkelen en implementeren en assetmanagement biedt die structuur. Het decor van die bijeenkomst was Pitch & Putt. Heel veel medewerkers hebben daaraan hun bijdrage geleverd met als resultaat een rijke oogst. Deze oogst is de twee dagen daarna verder uitgewerkt en tot een geheel gemaakt. In een logische structuur is de uitwerking gedeeld met iedereen die bij de sessie was betrokken.

Deze input vormde de basis voor SLIM BOUWEN. Een PvA om assetmanagement als structuuraanpak handen en voeten te geven. Hier komen schrijven, verbindingen, ontwikkelingen, visualisaties en planning bij elkaar.

Met behulp van Miro is daarna een inputsessie georganiseerd welke ook weer is ontworpen en gefaciliteerd. Maar dit verliep asynchroon. Omdat niet iedereen aanwezig kon zijn is het Mirobord – wat speciaal voor deze bijeenkomst door mij is ontwikkeld – beschikbaar gesteld. Zo konden de medewerkers van het waterschap vooraf al hun input meegeven. Hier werd ook goed gebruik van gemaakt. Al was het maar omdat ook de conceptversie SLIM BOUWEN op het Mirobord beschikbaar was.

Deze tweede ronde aanvullingen hebben de punten op de i gezet. Het geheel is verwerkt tot een definitief Plan van Aanpak waar de nodige complimenten al op zijn binnengekomen. Aantrekkelijk, duidelijk en bovenal compleet. En weer een nieuwe toevoeging aan de SLIM serie.

Nu op naar het vervolg. De ontwikkeling van een (dynamisch) SAMP en het werkbaar maken van risicomanagement. En ja, daar is ook een werkbare risicomatrix voor nodig.

In beelden de ontwikkeling van een PvA
Op weg naar een (gedragen) Plan van Aanpak

Her-ontmoeten

dag mooi mens!

Het is weer de periode van terug- en vooruitkijken. Wat is er in 2023 gebeurd en waar wil ik in 2024 naartoe bewegen. Dit is een heel persoonlijk proces waar ik jou voor een deel in wil meenemen. Als dank voor het afgelopen jaar. Omdat we elkaar mochten ontmoeten of her-ontmoeten. Dat ik met je mocht samenwerken of juist voor je werken. Omdat je deuren voor mij opende of kansen aanbood. Omdat je mij inspireerde of dat we ons voor elkaar konden openstellen. Vanuit verbinding, openheid en nieuwsgierigheid. 

ONTwaken

Reflecteren en de diepte aanraken kan kwetsbaar zijn. Zeker wanneer eigen overtuigingen en overlevingsmechanismen zichtbaar en tastbaar worden. Je begrijpt dat dit heftige emoties en reacties kan oproepen. Maar als ze in de weg zitten dan is de enige uitweg naar binnen keren. Het afgelopen jaar heb ik mijzelf o.a. ondergedompeld in The Fundamentals of Awakened Leadership. De focus lag in deze jaartraining volledig op mijn persoonlijk ontwaken op zeer hoog niveau en op alle lagen. En mijzelf her-ontmoeten.  

eerlijk

2023 was ook een jaar van verantwoordelijkheid nemen. Vanuit oprechtheid en eerlijkheid. Eerlijk naar mijzelf in de eerste plaats. IK BEN EERLIJK. Het zijn drie woorden die als je ze toelaat enorm krachtig zijn met een diepe gelaagdheid. Alleen door radicaal eerlijk te zijn naar mijzelf kan ik jou en wat ik te doen heb in deze wereld het beste dienen. Eerlijk zijn gaat niet over alles zeggen. Het gaat vooral over oprechtheid en jezelf geen geweld aan doen. Ook als dat voor een ander niet zo leuk is. 2023 was een jaar van kleur bekennen. 

2023 heb ik voor veel opdrachtgevers mogen werken. Er zijn opdrachten gedaan voor FACgenoten, Waternet, Oasen drinkwater, waterschap Vechtstromen, Public Cinema, LEF Future Center en meerdere opdrachten voor Rijkswaterstaat. Jammer is altijd het uiteindelijk niet doorgaan van een enkele opdracht. Dat had wel als resultaat een agenda die volmaakt aansloot op de benodigde ruimte om vol overgave het Awakened Leadership programma te kunnen doen. 

2024

Hoe 2024 eruit zal zien is – los van enkele contouren – op dit moment onbekend. Ik ga verder met twee opdrachten voor Rijkswaterstaat en een opdracht voor waterschap Vechtstromen. Voor FACgenoten staan ook een aantal sessies gepland bij Rijkswaterstaat.

De focus voor 2024 is wel bekent. Het is mijn goede gewoonte om elk jaar een vooruitblik te maken op dat wat ik wil manifesteren. Dat kan met een tekening zijn of in dit geval een “Design My Dreams Into Reality 2024.”

Design my dreams into reality 2024

Ook deze afbeelding is erg persoonlijk. Ik deel het met je omdat het jou misschien mag inspireren. Wil je weten wat de betekenis is achter wat je ziet? Vraag het mij en ik vertel het je graag.  

In 2024 blijf ik faciliteren en blijf bijdragen aan assetmanagement vraagstukken. Dat is wat ik leuk vind én wat ik goed kan. Er komt nog iets bij van een heel andere orde. Ik ben toegelaten tot de jaaropleiding Sjamanistisch Heler. Een volgende stap in het mooier maken van de wereld. 

Ik wens jou – en ieder die jou lief is – een fantastisch 2024 toe. Dat al wat je gaat doen, bijzonder, gaaf en waardevolle momenten voor je mogen zijn. Laten we elkaar in 2024 her-ontmoeten en elkaar weer een stukje beter leren kennen.