Geplaatst op

Her-ontmoeten

dag mooi mens!

Het is weer de periode van terug- en vooruitkijken. Wat is er in 2023 gebeurd en waar wil ik in 2024 naartoe bewegen. Dit is een heel persoonlijk proces waar ik jou voor een deel in wil meenemen. Als dank voor het afgelopen jaar. Omdat we elkaar mochten ontmoeten of her-ontmoeten. Dat ik met je mocht samenwerken of juist voor je werken. Omdat je deuren voor mij opende of kansen aanbood. Omdat je mij inspireerde of dat we ons voor elkaar konden openstellen. Vanuit verbinding, openheid en nieuwsgierigheid. 

ONTwaken

Reflecteren en de diepte aanraken kan kwetsbaar zijn. Zeker wanneer eigen overtuigingen en overlevingsmechanismen zichtbaar en tastbaar worden. Je begrijpt dat dit heftige emoties en reacties kan oproepen. Maar als ze in de weg zitten dan is de enige uitweg naar binnen keren. Het afgelopen jaar heb ik mijzelf o.a. ondergedompeld in The Fundamentals of Awakened Leadership. De focus lag in deze jaartraining volledig op mijn persoonlijk ontwaken op zeer hoog niveau en op alle lagen. En mijzelf her-ontmoeten.  

eerlijk

2023 was ook een jaar van verantwoordelijkheid nemen. Vanuit oprechtheid en eerlijkheid. Eerlijk naar mijzelf in de eerste plaats. IK BEN EERLIJK. Het zijn drie woorden die als je ze toelaat enorm krachtig zijn met een diepe gelaagdheid. Alleen door radicaal eerlijk te zijn naar mijzelf kan ik jou en wat ik te doen heb in deze wereld het beste dienen. Eerlijk zijn gaat niet over alles zeggen. Het gaat vooral over oprechtheid en jezelf geen geweld aan doen. Ook als dat voor een ander niet zo leuk is. 2023 was een jaar van kleur bekennen. 

2023 heb ik voor veel opdrachtgevers mogen werken. Er zijn opdrachten gedaan voor FACgenoten, Waternet, Oasen drinkwater, waterschap Vechtstromen, Public Cinema, LEF Future Center en meerdere opdrachten voor Rijkswaterstaat. Jammer is altijd het uiteindelijk niet doorgaan van een enkele opdracht. Dat had wel als resultaat een agenda die volmaakt aansloot op de benodigde ruimte om vol overgave het Awakened Leadership programma te kunnen doen. 

2024

Hoe 2024 eruit zal zien is – los van enkele contouren – op dit moment onbekend. Ik ga verder met twee opdrachten voor Rijkswaterstaat en een opdracht voor waterschap Vechtstromen. Voor FACgenoten staan ook een aantal sessies gepland bij Rijkswaterstaat.

De focus voor 2024 is wel bekent. Het is mijn goede gewoonte om elk jaar een vooruitblik te maken op dat wat ik wil manifesteren. Dat kan met een tekening zijn of in dit geval een “Design My Dreams Into Reality 2024.”

Design my dreams into reality 2024

Ook deze afbeelding is erg persoonlijk. Ik deel het met je omdat het jou misschien mag inspireren. Wil je weten wat de betekenis is achter wat je ziet? Vraag het mij en ik vertel het je graag.  

In 2024 blijf ik faciliteren en blijf bijdragen aan assetmanagement vraagstukken. Dat is wat ik leuk vind én wat ik goed kan. Er komt nog iets bij van een heel andere orde. Ik ben toegelaten tot de jaaropleiding Sjamanistisch Heler. Een volgende stap in het mooier maken van de wereld. 

Ik wens jou – en ieder die jou lief is – een fantastisch 2024 toe. Dat al wat je gaat doen, bijzonder, gaaf en waardevolle momenten voor je mogen zijn. Laten we elkaar in 2024 her-ontmoeten en elkaar weer een stukje beter leren kennen.  

Geplaatst op

Fan van Artis

Ik ben fan van ARTIS.

Sinds 2015 ben ik lid en met enige regelmaat struin ik door de aangelegde tuinen in het park. Elk jaargetijde heeft weer wat anders moois te bieden. Met mijn eigen gedachten over (assetmanagement)vraagstukken waar ik wat mee mag en moet loop ik langs de serene kronkelpaadjes die niet direct in het oog springen. De antwoorden komen meestal vanzelf. Als een ingeving terwijl ik kijk naar de vissen die zwemmen in het bassin van het olifantenverblijf.

ARTIS Natura Artis Magistra vernieuwd. Dat onderbreekt soms de rust, maar is tegelijkertijd ook nodig. De eisen die aan een dierentuin worden gesteld zijn gelukkig enorm veranderd en verbeterd. In de eerste plaats voor de dieren, maar zeker ook voor de bezoekers. Het consumerende aapjes kijken is veel meer een beleving van begrip geworden.

Praten over assetmanagement

Af en toe maak ik een zakelijke (en tegelijkertijd vriendschappelijke) afspraak om eens met elkaar het gesprek aan te gaan op een ander niveau en vanuit een totaal andere setting dan de standaard vergaderruimte op kantoor. Tijdens de wandeling ontstaan nieuwe inzichten en inspiratie. Er is verbinding op een dieper niveau en dat is per definitie waardevol.

En zo wordt ARTIS soms het decor om te praten over assetmanagement en/of hoe een bepaalde verandering aangepakt kan worden.

Als ARTIS fan zou ik natuurlijk ook graag een assetmanagement opdracht voor ARTIS zelf uitvoeren. Het park zit vol met techniek. Neem de restauratie van het aquarium als voorbeeld. Het duurt een aantal jaar en is zeker hard nodig. Maar van de nood wordt een deugd gemaakt met zoveel mogelijk verduurzaming. Het filmpje is een blik achter de schermen. Duurzaam en Klimaat, dat zijn thema’s waarvoor ik mij ook hard maak in mijn werk.

Dubbel

Soms heb ik wel een dubbel gevoel. ARTIS blijft een dierentuin en dieren horen in het wild. Maar ARTIS houdt van alles dat leeft. Van de kleinste microben en insecten tussen de planten in het park en de grootste toppredator van Amerika, de jaguar. Daarom geeft ARTIS extra aandacht aan de eigen bedreigde dieren, planten en bomen, steunt ARTIS verschillende natuurbehoudsprojecten om bedreigde diersoorten en hun leefgebieden te beschermen en werkt ARTIS mee aan internationale fokprogramma’s. En ondertussen is ARTIS al op veel fronten vernieuwd.

Spreek ik een volgende keer met jou af voor een wandeling? Misschien wordt jij ook fan van Artis.

Geplaatst op

Groeien als team

Wat zijn het toch mooie cadeautjes als je een team mag begeleiden op thema’s die doorgaans als “de zachte kant” worden getypeerd. Niets is minder waar. De zachte kant is randvoorwaardelijk om de harde goed in te kunnen vullen.

Afgelopen 20 maart heb ik het team assetmanagement van drinkwaterbedrijf Oasen mogen begeleiden. Centraal stond het thema verbinden. Verbinden met jezelf, met elkaar en met de doelen van het team voor 2023. Wat zich laat zien op zo’n dag is (h)erkenning, begrip, waardering, begrenzing en duidelijkheid. Aan het einde van de dag had iedereen een goed gevulde agenda aan acties en onderlinge afspraken vanuit de eigen verantwoordelijkheid en vanuit hulpvragen aan collega’s. Dit team zal groeien en bloeien in de samenwerking.

Te beginnen met een volgende team-dag eind mei met een inhoudelijk thema: de risicomatrix en het gebruik ervan.

Verbinden met de doelen en met elkaar met behulp van het “spaakwiel”
Over Oasen

Oasen zorgt dat 750.000 mensen en 7.500 bedrijven in het oosten van Zuid-Holland altijd onberispelijk drinkwater uit de kraan krijgen.

Oasen is een maatschappelijk drinkwaterbedrijf. Zij zorgen op duurzame wijze voor drinkwater voor hun klanten. De volksgezondheid staat daarbij voorop. Oasen heeft als uitgangspunt dat ze drinkwater aan hun klanten willen leveren op een beter dan mogelijke manier. Hun streven is dat de druppel uit de kraan van de klant van perfecte, onberispelijke kwaliteit is.

Het voorzieningsgebied van Oasen ligt op een bijzondere plek in Nederland: het Groene Hart. Dit waterrijke veenweidegebied kenmerkt zich door veel natuur en water. Het gebied is ook bekend om de slappe veenbodem. Dit stelt eisen aan de leidingen die Oasen in de bodem heeft liggen en de installaties waarmee het opgepompte grondwater wordt gezuiverd.

Wil jij ook groeien als team? Neem gerust contact op.