LEAM werkt samen met FIERKRACHT

Ik kan de vele veranderingen niet altijd bijhouden, die stortvloed aan technische innovaties, maatschappelijke ontwikkelingen en nieuwe marktinzichten. De wereld verandert en doet dat steeds sneller. Tijd voor LEAM om zich te versterken binnen een collectief met andere assetmanagement adviseurs. Fierkracht!

Door krachten te bundelen ontwikkelen we binnen dit collectief het vakgebied assetmanagement, en daarmee onszelf. En met één missie: organisaties veerkrachtiger maken door het verder ontwikkelen en implementeren van assetmanagement. Zo komt Fierkracht aan zijn naam: met trots en veel zelfvertrouwen organisaties kracht bijzetten om veerkrachtiger te worden en te blijven!

Mijn bijdrage aan Fierkracht is het meebrengen van een andere kant van assetmanagement. Door een combinatie van de expertise van LEAM in assetmanagement én faciliteren van sessies en verandering ben ik in staat gesprekken naar een ander abstractieniveau te brengen met als eindresultaat een beter begrip van een onderwerp.

krachten bundelen

Fierkracht is ontstaan door een geloof in de kracht van verbinding: enkele ervaren organisatieadviseurs die  samenwerken voor overheden, semi-overheden, bedrijven en kennisinstellingen. Dat doen we allemaal, om het vakgebied assetmanagement te versterken. Samenwerking is een sleutel tot succes. Dit klinkt vanzelfsprekend, maar de praktijk laat vaak wat anders zien. We werken samen vanuit een netwerkgedachte met onze omgeving, opdrachtgevers, kennispartijen en met andere (zelfstandige) adviseurs.

Want alleen ga je sneller, maar samen kom je verder!

LEAM blijft daarbij natuurlijk gewoon zelfstandig en is op meerdere mogelijkheden inzetbaar als adviseur en/of facilitator. Zo werkt LEAM op moment van schrijven aan twee verschillende opdrachten voor Rijkswaterstaat en voor waterschap Vechtstromen.

Het is fijn om een netwerk te hebben om op terug te vallen als ik zelf meer uit een vraag wil kunnen halen om een betere oplossing aan te bieden. Ofwel, om verder te komen. Dat heb ik met FACgenoten voor faciliteer vraagstukken en nu ook met Fierkacht voor assetmanagement vraagstukken.

Ik heb zin in deze samenwerking die we in 2024 verder vorm gaan geven!

Fierkracht logo

Her-ontmoeten

dag mooi mens!

Het is weer de periode van terug- en vooruitkijken. Wat is er in 2023 gebeurd en waar wil ik in 2024 naartoe bewegen. Dit is een heel persoonlijk proces waar ik jou voor een deel in wil meenemen. Als dank voor het afgelopen jaar. Omdat we elkaar mochten ontmoeten of her-ontmoeten. Dat ik met je mocht samenwerken of juist voor je werken. Omdat je deuren voor mij opende of kansen aanbood. Omdat je mij inspireerde of dat we ons voor elkaar konden openstellen. Vanuit verbinding, openheid en nieuwsgierigheid. 

ONTwaken

Reflecteren en de diepte aanraken kan kwetsbaar zijn. Zeker wanneer eigen overtuigingen en overlevingsmechanismen zichtbaar en tastbaar worden. Je begrijpt dat dit heftige emoties en reacties kan oproepen. Maar als ze in de weg zitten dan is de enige uitweg naar binnen keren. Het afgelopen jaar heb ik mijzelf o.a. ondergedompeld in The Fundamentals of Awakened Leadership. De focus lag in deze jaartraining volledig op mijn persoonlijk ontwaken op zeer hoog niveau en op alle lagen. En mijzelf her-ontmoeten.  

eerlijk

2023 was ook een jaar van verantwoordelijkheid nemen. Vanuit oprechtheid en eerlijkheid. Eerlijk naar mijzelf in de eerste plaats. IK BEN EERLIJK. Het zijn drie woorden die als je ze toelaat enorm krachtig zijn met een diepe gelaagdheid. Alleen door radicaal eerlijk te zijn naar mijzelf kan ik jou en wat ik te doen heb in deze wereld het beste dienen. Eerlijk zijn gaat niet over alles zeggen. Het gaat vooral over oprechtheid en jezelf geen geweld aan doen. Ook als dat voor een ander niet zo leuk is. 2023 was een jaar van kleur bekennen. 

2023 heb ik voor veel opdrachtgevers mogen werken. Er zijn opdrachten gedaan voor FACgenoten, Waternet, Oasen drinkwater, waterschap Vechtstromen, Public Cinema, LEF Future Center en meerdere opdrachten voor Rijkswaterstaat. Jammer is altijd het uiteindelijk niet doorgaan van een enkele opdracht. Dat had wel als resultaat een agenda die volmaakt aansloot op de benodigde ruimte om vol overgave het Awakened Leadership programma te kunnen doen. 

2024

Hoe 2024 eruit zal zien is – los van enkele contouren – op dit moment onbekend. Ik ga verder met twee opdrachten voor Rijkswaterstaat en een opdracht voor waterschap Vechtstromen. Voor FACgenoten staan ook een aantal sessies gepland bij Rijkswaterstaat.

De focus voor 2024 is wel bekent. Het is mijn goede gewoonte om elk jaar een vooruitblik te maken op dat wat ik wil manifesteren. Dat kan met een tekening zijn of in dit geval een “Design My Dreams Into Reality 2024.”

Design my dreams into reality 2024

Ook deze afbeelding is erg persoonlijk. Ik deel het met je omdat het jou misschien mag inspireren. Wil je weten wat de betekenis is achter wat je ziet? Vraag het mij en ik vertel het je graag.  

In 2024 blijf ik faciliteren en blijf bijdragen aan assetmanagement vraagstukken. Dat is wat ik leuk vind én wat ik goed kan. Er komt nog iets bij van een heel andere orde. Ik ben toegelaten tot de jaaropleiding Sjamanistisch Heler. Een volgende stap in het mooier maken van de wereld. 

Ik wens jou – en ieder die jou lief is – een fantastisch 2024 toe. Dat al wat je gaat doen, bijzonder, gaaf en waardevolle momenten voor je mogen zijn. Laten we elkaar in 2024 her-ontmoeten en elkaar weer een stukje beter leren kennen.  

Duurzame Ambities: een blik op het verdrievoudigen van hernieuwbare energie in 2030

Op de klimaattop in Dubai gaan de handen op elkaar voor meer duurzame energie aldus de NOS vandaag. Er lijkt een bereidheid om de wereldwijde productie van hernieuwbare energie te verdrievoudigen in 2030. Dat is goed nieuws. Maar niet zaligmakend.

Laten we aannemen dat ook Nederland – al dan niet onder druk van de EU – het aandeel duurzame energie ook wil verdrievoudigen. Wat zou dat betekenen?

Een antwoord daarop vraagt een beschouwing van CBS-cijfers.

Energieverbuik Nederland

In 2022 is het totaal energieverbruik in Nederland iets minder dan het niveau van 1990. Dat is een knappe prestatie. Een kleine kanttekening is dat dit vooral wordt veroorzaakt door minder gasverbruik in 2022 door prijsontwikkeling en uitzonderlijk warm weer. Verder valt op dat het totale gemiddelde energieverbruik relatief constant is gebleven rond de 3150 PJ. (c.a. 875000 GWh).

Bron CBS (NB. Overig bestaat uit een mix van kernenergie en afval)

Het aandeel duurzame energie voor Nederland is de laatste jaren flink gestegen. In 2022 bedroeg deze 14%

Aandeel hernieuwbare energie in Nederland (Bron cijfers CBS)

Als Nederland zou willen verdrievoudigen betekent dat dus grofweg drie keer meer zonnepanelen en windmolens erbij plaatsten binnen een tijdsbestek van 7 jaar. Plus de vernieuwing van het aandeel hernieuwbaar dat het einde van de levensduur bereikt. Want hoe hernieuwbaar de energie ook is, elke 20 tot 30 jaar moet het worden vervangen. Wat de uitbreiding van hernieuwbaar met het landschap doet laat zich raden. Vermoedelijk zijn er geen plekken van uitzicht meer in Nederland waar je geen windmolen of zonnepaneel kan spotten.

Volledig hernieuwbaar

De hele samenleving op hernieuwbare energie laten draaien zou betekenen dat er 7x meer hernieuwbare energie bijkomt. Echter ben je er dan nog niet. Een ander nadeel is dat er een enorme fluctuatie in aanbod is voor hernieuwbare energie. Een piekdag in het late voorjaar t.o.v. een grijze grauwe dag aan het begin van de winter of een dag met veel wind ten opzichte van nagenoeg windstil. Elke dag is de energieopbrengst anders. Een factor 30 verschil in aanbod is niet overdreven, zeker over de seizoenen bezien. Dat brengt interessante keuzes met zich mee. Bijvoorbeeld over de mate van beschikbaarheid van het energieaanbod. Kan en mag dat omlaag en hoeveel? Het opslaan van hernieuwbare energie is de grote uitdaging.

De afhankelijkheid van energie wordt ook beperkt door verspilling tegen te gaan omdat heel veel opgewekte energie wordt verspeeld. Het tegengaan van verspilling betekent minder vraag naar energie, minder grondstoffengebruik en minder afval.

Om als samenleving geheel op hernieuwbare energie te draaien is gelukkig geen doel. CO2 neutraal betekent dat de uitstoot in balans is met de opname ervan. De opname van CO2 kan vergoot worden door herstel van natuur en daarmee biodiversiteit. Waardoor wederom weer nieuwe keuzes gemaakt moeten worden. Want hoeveel hernieuwbare energie is gerechtvaardigd zonder dat dit ten kosten gaat van de natuur en het herstel daarvan? Het antwoord daartoe is meerledig, doch de belangrijkste component is de bereidheid ons gedrag ten aanzien van ons verbruik te herzien op basis van wat werkelijk belangrijk is.

Wat werkelijk belangrijk is kan worden gevat als waarden in een afwegingskader. En laten we nu juist dat instrument gebruiken bij assetmanagementbeslissingen! Of dit de juiste waarden zijn zal de toekomst moeten uitwijzen.